# 新リース会計基準対応の実務ポイント

2027年4月から適用される新リース会計基準は、企業の財務諸表に大きな影響を与えることが予想されています。特に借手側のリース契約はすべてオンバランス化されるため、企業は早急な対応が求められています。会計システムの見直しや実務フローの再構築など、準備すべき事項は多岐にわたります。この変更に対応するためには、専門的な知識と適切なツールの活用が不可欠です。

目次
1. 新リース会計基準の概要と企業への影響
2. 効率的な対応のためのシステム活用法
3. 準備段階で押さえるべき実務ポイント

【新リース会計基準の概要と企業への影響】
新リース会計基準では、従来のオペレーティング・リースとファイナンス・リースの区分がなくなり、借手側のすべてのリース契約がオンバランス化されます。これにより、多くの企業で資産と負債が増加し、財務指標に大きな影響を与えることになります。株式会社プロシップが実施した調査によると、特に小売業や運輸業など多数のリース契約を抱える業種では、ROAやD/Eレシオといった重要な経営指標が大きく変動する可能性があります。また、リース契約の棚卸しや再評価が必要となるため、膨大な作業量が発生することも予想されます。経理部門だけでなく、調達部門や事業部門を含めた全社的な取り組みが求められる点も見逃せません。

【効率的な対応のためのシステム活用法】
新基準への対応には、専用のシステムツールの活用が効率的です。株式会社プロシップが提供する「ProPlus NAB」は、リース契約の管理から会計処理、開示資料の作成まで一貫して対応できるソリューションとして注目されています。このようなシステムを活用することで、契約データの一元管理が可能になり、リース資産とリース負債の計算、利息費用の算定などの複雑な処理を自動化できます。また、契約変更や条件見直しが発生した場合の再計算機能も備えており、実務担当者の負担を大幅に軽減します。システム導入の際には、自社のリース契約の特性や量、既存システムとの連携性などを考慮した選定が重要です。

【準備段階で押さえるべき実務ポイント】
新基準対応の準備段階では、まず全社的なプロジェクトチームの編成が重要です。経理部門だけでなく、IT部門や各事業部門の担当者を含めた体制を構築しましょう。次に、現在保有するすべてのリース契約の棚卸しと分類を行います。株式会社プロシップの専門家によれば、この段階で見落としがちなのが、リース要素を含む複合契約の存在です。例えば、サービス契約の中にリース要素が含まれているケースや、リース期間の判断が難しいケースなどが挙げられます。また、グループ会社間での会計方針の統一や、開示資料の作成プロセスの確立も重要なポイントです。さらに、新基準適用後の財務指標への影響を事前にシミュレーションし、投資家や金融機関への説明準備も進めておくことが賢明です。

【まとめ：今から始める新リース会計基準への対応】
新リース会計基準への対応は、単なる会計処理の変更にとどまらず、企業の財務戦略にも影響を与える重要な課題です。適用まで時間があるように感じられますが、契約の棚卸しから方針決定、システム導入、運用テストまでを考えると、今から計画的に準備を進めることが成功の鍵となります。特に多数のリース契約を抱える企業は、専門的なサポートやシステムの活用を検討し、余裕を持ったスケジュールで対応することをお勧めします。

【事業者情報】
会社名：株式会社プロシップ
住所：〒102-0072 東京都千代田区飯田橋三丁目８番５号 住友不動産飯田橋駅前ビル 9F
URL：proship.co.jp